Boostez la performance de votre entreprise avec un partenaire expert à vos côtés.

Audit, stratégie, gestion et transition numérique : des solutions sur-mesure pour accompagner votre croissance et optimiser votre réussite. 

Une expertise dédiée à la réussite de votre entreprise.

Notre société est spécialisée dans le conseil en gestion d’entreprise. Nous accompagnons nos clients dans l’optimisation de leur stratégie commerciale, comptable et financière pour garantir une croissance pérenne et maîtrisée

Grâce à notre expertise et à notre partenariat privilégié avec un cabinet d’expertise comptable établi et renommé en Normandie, nous offrons une approche globale et sur-mesure pour chaque mission

Nos services

des solutions sur-mesure pour vos besoins

Analyse approfondie pour identifier vos leviers de croissance. 

Un accompagnement clé en main pour structurer et lancer votre projet.

Des transactions fluides et sécurisées pour acheteurs et vendeurs.

Optimisez vos processus et votre rentabilité.

Passez à des solutions modernes et automatisées.

Une méthode personnalisée pour des résultats durables

Chez ABOUEY, nous croyons qu’une gestion efficace repose sur une approche sur-mesure, adaptée aux besoins spécifiques de chaque client. En combinant notre expertise en gestion d’entreprise et notre partenariat stratégique, nous garantissons des solutions pratiques et durables

Entreprises accompagnées
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de satisfaction client
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Déroulement

De notre collaboration

Durée estimée : 2 à 4 semaines
Phase 1 : Diagnostic
Objectif : Comprendre votre situation actuelle et identifier les points d’amélioration. Actions clés : Analyse des processus financiers, organisationnels et opérationnels. Étude de votre marché et de vos concurrents. Élaboration d’un rapport d’audit détaillé
Durée estimée : 2 à 4 semaines
Durée estimée : 3 à 6 semaines
Phase 2 : Stratégie
Objectif : Définir un plan d’action clair et des objectifs mesurables. Actions clés : Co-création de la stratégie avec vos équipes. Définition des ressources nécessaires (financières, humaines, techniques). Élaboration d’un calendrier d’actions priorisées.
Durée estimée : 3 à 6 semaines
Durée estimée : 4 à 12 semaines selon la complexité
Phase 3 : Mise en œuvre
Objectif : Appliquer la stratégie et exécuter les actions définies. Actions clés : Mise en place d’outils pour optimiser vos processus (gestion, comptabilité, etc.). Formation des équipes aux nouvelles méthodes ou outils. Accompagnement opérationnel (ex : externalisation temporaire).
Durée estimée : 4 à 12 semaines selon la complexité
Durée : suivi continu, points réguliers chaque trimestre
Phase 4 : Suivi et Optimisation
Objectif : Garantir des résultats durables et ajuster les actions en fonction des évolutions. Actions clés : Analyse périodique des performances et comparaison avec les KPI. Réajustement des actions pour maximiser les résultats. Support continu via des bilans trimestriels.
Durée : suivi continu, points réguliers chaque trimestre

Le premier pas vers

la transformation de votre entreprise commence ici ​

 

FAQ

Nous travaillons avec des entreprises de toutes tailles et secteurs, allant des TPE/PME aux grandes structures, ainsi qu’avec des entrepreneurs individuels. Chaque solution est adaptée à vos besoins spécifiques.

Un audit débute par une réunion exploratoire pour comprendre vos besoins. Nous analysons ensuite vos processus financiers, organisationnels et opérationnels, avant de vous remettre un rapport détaillé avec nos recommandations.

Oui, nous proposons des interventions ponctuelles, par exemple pour un audit ou une création d’entreprise. Nous nous adaptons à la nature et à la durée de vos besoins.

Absolument. Nous vous accompagnons dans toutes les étapes : étude de faisabilité, business plan, choix des statuts juridiques et mise en place de la comptabilité.

La durée dépend de la complexité de votre projet. Généralement, une stratégie complète est élaborée en 4 à 6 semaines après l’audit initial.

Oui, nous assurons un suivi continu avec des bilans réguliers pour garantir la réussite de nos solutions et les ajuster si nécessaire.

Nous vous aidons à adopter des outils modernes pour la gestion comptable, la facturation, l’automatisation des tâches administratives et la collaboration digitale.

Oui, nous collaborons avec un cabinet d’expertise comptable renommé en Normandie pour offrir une expertise élargie et garantir des solutions optimales.

Tout à fait. De nombreuses prestations, comme les audits ou l’accompagnement stratégique, peuvent être réalisées à distance via des outils digitaux.

C’est simple ! Contactez-nous via notre formulaire en ligne ou par téléphone. Après une première consultation gratuite pour comprendre vos besoins, nous vous remettrons un devis personnalisé.